Seit 15 Jahren bietet Como international OE-Ausbildungen an, im voll präsentiellen wie auch im hybriden Modus. Die Ausbildungsgänge richten sich an Führungskräfte, welche den Wandel in ihren Organisationen mit verhaltenswissenschaftlich fundierten Ansätzen gestalten wollen, sowie an Berater:innen, die Führungskräfte dabei unterstützen wollen. Dies erfolgt eine 5 ein-wöchigen (bei voll präsentiellem Modus) oder einer äquivalenten Mischung aus online-Veranstaltungen und präsentiellem Modul (im hybriden Modus).
Der Schwerpunkt liegt auf der Kompetenzentwicklung durch experiential learning mit der Ausbildungsgruppe als primärem Lernort. Eine am Gestalt-Ansatz und systemischem Organisationsverständnis orientierte theoretische Fundierung sorgt für Orientierung. Teil des kompetenzzentrierten Konzeptes ist die Einübung einer Haltung der „professionellen Wachstumsunterstützung“ als Prozessberater:in in der Führungs- wie in der Beratungsrolle. Die eigenständige Exploration sozialer Situationen wird eingeübt. Darüber wird – unbeschadet der prinzipiellen Prägung des Organisationsentwicklungsansatzes durch sein „Herkunftsmilieu“ – eine Handlungsfähigkeit in unterschiedlichen Kontexten sichergestellt.
Eine Auswahl bewährter Instrumente wird vorgestellt und ihre Anwendungsmöglichkeiten und Begrenzungen vermittelt, ohne dabei den Fokus auf Haltung und eigene Exploration zu verwässern. Unser Verständnis ist hierbei näher am Weick‘schen „Drop your tools“ als am oft zitierten „wohlgefüllten Instrumentenkoffer“. Die erfolgreiche Anwendung der vermittelten Fertigkeiten durch unsere Alumni – bisher haben wir u.a. 3 Kurse in Indonesien, 2 Kurse in Pakistan, 1 Kurs in Vietnam und 2 Kurse in Tunesien sowie einen hybriden regionalen Kurs (Ostafrika/Mashriq) durchgeführt – haben uns ermutigt, diese Schwerpunktsetzung systematisch weiterzuentwickeln.