Arbeitsschwerpunkte
Michael Beyer ist zertifizierter Berater für Organisationsentwicklung, Trainer und Coach.
Sein Beratungs- und Coachingansatz ist systemisch sowie gestalt- und lösungsorientiert. In seiner Arbeit nutzt Michael Beyer die Schemata und Formate der systemischen Strukturaufstellungen des Münchener SySt®-Instituts. Er ist seit über 20 Jahren in der internationalen Zusammenarbeit in verschiedenen Beratungs-, Management- und Führungspositionen tätig. Seit 2013 begleitet er im In- und Ausland Organisationsentwicklungsprozesse und berät zu Team- und Führungskräfte-Entwicklung. Supervision und Agiles Coaching gehören ebenfalls zu seinem Beratungsangebot. Zu seinen Kund:innengruppen gehören u.a. die öffentliche Verwaltung, Universitäten, Organisationen der internationalen Zusammenarbeit und Start-ups. Er ist Co-Lead der Ausbildung für Organisationsentwicklung von Como Consult GmbH. Seit 2017 ist er Mitgesellschafter der Firma.
Stunden Russischunterricht in der Schule
Meter in die Tiefe abgetaucht
Im Jahr 2046 – soll ich (angeblich) in Rente gehen
Arbeitsbeispiele
- Organisationsentwicklung und Führungskräftecoaching für die Berliner Kreativagentur „Zentralnorden“
- Agiles Coaching für das Referat für Personal- und Organisationsentwicklung der TU Darmstadt bei der Einführung der Kollegialen Führung
- Führungskräfteentwicklung und Großgruppen-Moderationen beim Kreis Rendsburg-Eckernförde
- Coaching zum Rollenbasierten Arbeiten für verschiedene Teams der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Arbeitsbeispiele
Auf einem pinkfarbenen Skateboard durchs Tetralemma.
Kollegiale Führung und Selbstorganisation – wie wir von unseren Kund:innen lernen
